クルマ屋さんのレンタル番頭さんについて
kurumayanobantosanこんにちは！
この度レンタル番頭さんのサービスを始めさせていただきました宮﨑と申します。
さて、このサービスってどう使うの？どんな人が対象？とよく聞かれるのですが、少しまとめてみました。
簡単にご説明しますと、『クルマ屋さんのためのクルマ屋さんによるクルマ屋さんに特化したサービス』になります。
そのため、自動車サービスを展開されている事業所様でしたら、ジャンルを問わずご利用いただけますが、自動車サービス以外の業種は対応いたしかねます。
自動車販売業
自動車修理業
自動車整備業
自動車パーツ小売業
自動車鈑金業
自動車パーツメーカー
・・・
自動車を扱っていらっしゃる職種でしたら、きっとお力になれると思います。
そして、どうやって使うかは、1社1社違うと思います。
「まず売り上げを上げたい！」
「利益率を重視したい！」
「事業を大きくしたい！」
「とにかく人材が欲しい！」
「接客のノウハウを磨きたい！」
「業務の効率化を最優先で！」
「職場環境の改善を！」
一人ひとりのお悩みは同じではないように、各社でお悩みポイントは必ず違います。
こういった「コンサル」と聞くと、怪しいという印象を持たれる方もいらっしゃると思います。
何を隠そう、私も胡散臭いイメージを持ってしまうタイプです(笑)
実は以前、自社のコンサルを専門の先生にお願いしたこともあるのですが、私の偏見で語らせてもらえれば･･･
長い長い時間をかけヒアリングしてもらったのですが、その答えとして机上の空論や理想論をアドバイスいただくのみで、なんとも歯がゆい結果に終わったこともありました。
そう、コンサルのプロは自動車業界については素人同然だったのです。
それが良かったのか悪かったのかはわかりません。
確実に言えることは、コンサル専門の先生たちは経営や数字については豊富な知識があり、多大な実績も持ってらっしゃいます。
どうやって利益を出していくか、業務を改善できるか･･･専門家の先生は鋭く指摘をくださいます。
ただ、それが明日使えることか、すぐ経営に落とし込めるか、ということに照準を当ててみると、この業界のルールや商慣習等を知らないとその指摘が薄っぺらいものになってしまう可能性があります。
私は現役のショップマネージャーです。
クルマ屋さんの気持ちや状況は分かりすぎるぐらい、わかります。
経営のことや日々の運営について、細かくヒアリングした上でひとつひとつの会社や事業所に合わせ、現場で培った温度感でご相談やご提案をさせていただけます。
コンサルティングします、というと少し取っ掛かりにくいかもしれませんが、一緒に問題解決や改善を図るためあなたのお店の右腕として尽力します。
そして「答えを押し付ける」ことはいたしません。
もちろん「こうすれば？」「こんな方法あるよ！」というご提案はしますが、最終的に決断をし、舵をきっていくのは他でもない経営者様です。
「困っていること」についてはもちろん、他にも、「もっと事業を広げたい」「違う切り口が欲しい」というポジティブなお悩みのご相談も大歓迎です。
どんな些細なことでも、まずはお気軽にお問合せください！
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